Ihr starker Partner für den erfolgreichen Unternehmensverkauf

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Die meisten unserer Kunden haben noch nie ein Unternehmen verkauft und profitieren von unserer langjährigen Erfahrung und unserem ganzheitlichen Verkaufs- und Projektansatz. Deshalb stellen wir Ihnen auf unserer Webseite einige Erfahrungen, zahlreiche Tipps und Empfehlungen aus unserer täglichen Verkaufspraxis zur Verfügung.

Unternehmensbewertung & Unternehmensverkauf

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Verkauf ohne Risiko
Wenn ein Firmenbesitzer sein Unternehmen als Mantelgesellschaft an einen Nachfolger übergibt, sorgen wir dafür, dass der Verkäufer kein erneutes Haftungsrisiko tragen muss. Nach dem Übertrag einer Gesellschaft geht der Gesetzgeber von einer faktischen Neugründung aus....
Warum Existenzgründer eine Mantelgesellschaft kaufen
Für Unternehmer, die mit einer neuen Geschäftsidee auf den Markt kommen, bietet die Übernahme einer Mantelgesellschaft mehrere Vorteile. So verfügt zum Beispiel eine neu gegründete Firma über keinen geschäftlichen Status. Andere Marktteilnehmer schenken einer neuen...
Der Verkauf einer Gesellschaft ist einfach zu organisieren
Wenn ein Geschäftsinhaber sein Unternehmen über uns verkaufen möchte, muss er lediglich einen Handelsregisterauszug einsenden und eine aktuelle Firmenauskunft vorlegen. Die Unterlagen werden durch unsere Experten ausgewertet. Die Unternehmer können sich darauf verlassen, dass die...

Was ist eine Mantelgesellschaft?

Unternehmer, die aus Altersgründen, wegen einer schweren Erkrankung oder aus anderen Gründen ihre Firma aufgeben, können den Betrieb als sogenannte Mantelgesellschaft ohne Kapital und ohne aktive Geschäftstätigkeit bestehen lassen.

Durch den Fortbestand muss der Unternehmer seinen Betrieb nicht liquidieren, wodurch er Zeit und Kosten spart. Außerdem besteht die Möglichkeit, die nicht mehr benötigte Gesellschaft an einen Nachfolger zu verkaufen. Der Verkauf kann schnell und ohne großen Aufwand ausgeführt werden. Außerdem erzielt der ehemalige Besitzer aus der Weitergabe der Mantelgesellschaft einen kleinen Erlös.

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Der neue Inhaber muss frisches Kapital einzahlen. Dafür darf er den Namen der Firma beibehalten oder sich für eine neue Bezeichnung entscheiden. Das Unternehmen kann in demselben Bereich tätig sein wie der Vorgänger. Der neue Geschäftsführer darf den Betrieb aber auch in einer anderen Branche weiterführen. Wichtig ist nur, dass das für das Handelsregister zuständige Amtsgericht über die Weiterführung informiert wird.

Rechtliche Hinweise zum GmbH Verkauf

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Warum Existenzgründer eine Mantelgesellschaft kaufen

Für Unternehmer, die mit einer neuen Geschäftsidee auf den Markt kommen, bietet die Übernahme einer Mantelgesellschaft mehrere Vorteile. So verfügt zum Beispiel eine neu gegründete Firma über keinen geschäftlichen Status. Andere Marktteilnehmer schenken einer neuen Gesellschaft häufig nicht die notwendige Aufmerksamkeit, sodass Geschäftsabschlüsse schwieriger durchzuführen sind. Wenn sich Betriebe an einer Ausschreibung beteiligen möchten, ist in vielen Fällen ein Firmenalter von mindestens drei Jahren eine Teilnahmevoraussetzung. Existenzgründer mit einer neuen Firma können daher auf diesem Weg keine Aufträge akquirieren, während sich die Inhaber einer Mantelgesellschaft auf die lange Geschäftstätigkeit ihres Vorgängers berufen können. Auch die Verhandlung mit einem Lieferanten über Sonderkonditionen ist für alteingesessene Betriebe häufig einfacher als für ein junges Unternehmen.
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Vermieter von Büroräumen und Gewerbeimmobilien lehnen es in vielen Fällen ab, mit einer Gesellschaft in Gründung einen Mietvertrag abzuschließen. Daher ist es für neue Betriebe oft unmöglich, die geeigneten Geschäftsräume anzumieten. Die Käufer einer Mantelgesellschaft hingegen können sofort das passende Objekt beziehen. Eine Mantelgesellschaft kann mehrjährige Jahresabschlüsse und die Steuerbescheide mehrerer zurückliegender Jahre nachweisen. Außerdem bewerten Wirtschaftsauskunfteien bekannte Firmen besser als Neugründungen. Diese wirtschaftliche Historie wirkt sich positiv auf die Bonität eines Unternehmens im Gespräch mit Banken und Geschäftspartnern aus. Dadurch erhält ein Betrieb schneller eine Kreditzusage oder einen Lieferantenvertrag, der außerdem bessere Konditionen aufweisen kann als bei einer neu gegründeten Firma.

gmbh firmenwagen kaufen oder leasen Trotz der in einem Monat ablaufenden Frist sind zahlreiche US-Firmen nach einer Umfrage von CompTIA nicht auf die DSGVO vorbereitet
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Besser kaufen als neu gründen

Existenzgründer stehen vor der Wahl, ein neues Unternehmen zu gründen oder eine bestehende Mantelgesellschaft zu kaufen.

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Der Kauf einer Kapitalgesellschaft, die nicht mehr operativ tätig ist, erweist sich häufig als die bessere Wahl. Über unser Portal können die Inhaber einer nicht mehr aktiven Firma, die noch als Mantelgesellschaft besteht, den Betrieb schnell und einfach an einen Nachfolger verkaufen. Wir finden für Gewerbetreibende den passenden Käufer und kümmern uns um die komplette Abwicklung. Dabei beachten wir alle rechtlichen Vorgaben und sorgen dafür, dass Firmeninhaber ihr Unternehmen ohne Risiko und mit geringem Aufwand verkaufen können.

gmbh firmenwagen kaufen oder leasen Trotz der in einem Monat ablaufenden Frist sind zahlreiche US-Firmen nach einer Umfrage von CompTIA nicht auf die DSGVO vorbereitet

Downers Grove, Illinois (ots/PRNewswire) – Ein hoher Prozentsatz an US-Unternehmen ist gemäß einer neuen Umfrage von CompTIA, dem weltweit führenden Technologieverband, in Bezug auf die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) der Europäischen Union unsicher bzw. unvorbereitet. Die neue Richtlinie tritt in einem Monat in Kraft.

„Die allgemeine Verwirrung über die neuen Bestimmungen ist nach wie vor ein erhebliches Problem für viele Unternehmen“, sagte Todd Thibodeaux, Präsident und CEO von CompTIA.

Ganze 52 Prozent der 400 befragten US-Unternehmen sind entweder noch dabei, die Anwendungsbereiche der DSGVO für ihr Geschäft zu erkunden, haben festgestellt, dass die DSGVO nicht auf ihr Unternehmen zutrifft oder sind sich diesbezüglich komplett unsicher.

Nur 13 Prozent der Unternehmen sagen, dass sie sind voll kompatibel mit der DSGVO sind

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. Weitere 23 Prozent berichten, dass sie zum Großteil konform sind, während 12 Prozent sagen, dass sie nur zu einem geringen Teil konform sind.

„Nur einer von vier Befragten gibt an, mit der DSGVO voll und ganz vertraut zu sein“, berichtet Thibodeaux. „Einige glauben, dass die Bestimmungen in erster Linie für Unternehmen in der EU gelten, andere wiederum, dass sie lediglich für große multinationale Konzerne eine Rolle spielen. Besorgniserregend ist, dass drei von zehn Unternehmen der Ansicht sind, dass die DSGVO erst Ende 2018 in Kraft tritt.“

Fast zwei Drittel der Unternehmen sind sich der heftigen Strafen bei einer Nichteinhaltung der DSGVO nicht bewusst.

„Mit einer Geldstrafe, die potenziell 20 Millionen Euro bzw

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. vier Prozent ihres Jahresumsatzes ausmachen könnte, setzen sich Unternehmer, für die die Bestimmungen gelten, einem großen finanziellen Risiko aus, wenn sie es verabsäumen, einen DSGVO-Plan umzusetzen“, sagte Thibodeaux.

Vorbereitung auf die DSGVO

Um sich auf die DSGVO vorzubereiten, haben 22 Prozent der Unternehmen einen Compliance-Plan entwickelt. Ein ähnlicher Prozentsatz (21 Prozent) hat Datenprüfungen und Kompatibilitätsanalysen vorgenommen; dies umfasst Überprüfungen der bestehenden Datenschutzrichtlinien, Nutzungsbedingungen und Einwilligungsverfahren.

Trotz des mit der DSGVO-Compliance verbundenen Zeit- und Kostenaufwands erkennen die meisten US-Unternehmen den damit verbundenen Sekundärnutzen. Fast jedes dritte Unternehmen schätzt den Wert, der mit der Durchführung eines internen Audits verbunden ist, während 29 Prozent die Vorteile einer erneuten Überprüfung und Aktualisierung ihres Einsatzplans in Bezug auf die Mitteilungspflicht bei einer Datenschutzverletzung als positiv wahrnehmen.

Die DSGVO hat vermutlich einige Unternehmen dazu veranlasst, ihre Datenverwaltungsprozesse zu prüfen. Allerdings verfügen relativ wenige Unternehmen (12 Prozent) über separate Datenschutzbeauftragte oder Daten-Governance-Beauftragte, was sich jedoch noch ändern könnte. Einer von vier Befragten in großen Unternehmen gibt an, dass die hohe Wahrscheinlichkeit besteht, dass in den kommenden zwei Jahren ein Datenschutzbeauftragter oder Daten-Governance-Beauftragter eingestellt wird.

Geschäftsaktivitäten mit der EU

Die CompTIA-Umfrage bestätigt außerdem, dass innerhalb von US-Unternehmen geteilte Meinungen dahingehend bestehen, ob sich die DSGVO auf ihre Geschäftsmöglichkeiten in der EU auswirken wird. Etwa ein Drittel der befragten Unternehmen glaubt nicht, dass die DSGVO ihren aktuellen Ansatz oder die zukünftige Art und Weise, wie Geschäfte in der EU abgewickelt werden, beeinflussen wird. Ein weiteres Drittel der Befragten gibt an, dass die DSGVO sich auf ihre Motivation, Geschäfte in DSGVO-Ländern zu tätigen, möglicherweise negativ auswirken wird. Ein weiteres Drittel der Unternehmen ist sich diesbezüglich unsicher.

Die Kurzbeschreibung des Forschungsprojekts von CompTIA mit dem Titel „The State of GDPR Preparedness in the U.S.“ (zur Vorbereitung von US-Unternehmen auf die neuen DSGVO-Bestimmungen) basiert auf den Ergebnissen einer Online-Umfrage vom April 2018, in der Führungskräfte und Spezialisten, die über ein gewisses Maß an Datenverantwortung für ihre Organisationen verfügen, befragt wurden. Insgesamt 400 Personen aus kleinen, mittleren und großen US-Unternehmen aus jeder Branche waren an der Erhebung beteiligt.

Die komplette Zusammenfassung dieser Studie finden Sie unter CompTIA Insight & Tools.

Informationen zu CompTIA

Die „Computing Technology Industry Association“ (CompTIA) ist die führende Stimme und Vertretung für das 4,8-Billionen-USD schwere weltweite Informationstechnologie-Ökosystem und die mehr als 7 Millionen Technikexperten, die die Technologien, die die US-Wirtschaft vorantreiben, entwerfen, implementieren, verwalten und sichern. Mit Aktivitäten in den Bereichen Bildung, Training, Zertifizierung, Interessenvertretung, Philanthropie und Marktforschung ist CompTIA die Drehscheibe zur Förderung der Tech-Industrie und ihrer Belegschaft. Weitere Informationen finden Sie unter <a class="uri-ext outbound" target="_blank" href="http://www

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.comptia

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.org/“>www.comptia.org.

Pressekontakt:

Steven Ostrowski
CompTIA
630-678-8468
sostrowski@comptia.org­
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transport gmbh zu kaufen gesucht Mehr Menschenaffen im KongobeckenStudie: Populationen von Gorillas und Schimpansen im Kongobecken deutlich größer als bisher bekannt

Berlin (ots) – Die Zahl der Gorillas und Schimpansen im Kongobecken ist deutlich höher als bislang vermutet. Das ist das Ergebnis einer großangelegten Bestandsanalyse, die am Mittwoch im britischen Fachmagazin „Science Advances“ veröffentlicht wurde. Wissen-schaftler verschiedener Organisationen, darunter WWF, WCS und Max-Planck-Institut kommen nach einer rund zehn Jahre andauernden Untersuchung zu dem Schluss, dass im Kongobecken rund 360.000 Westliche Flachlandgorillas (Gorilla gorilla gorilla) und 130.000 Zentralafrikanische Schimpansen (Pan troglodytes troglodytes) zuhause sind. Bei den Gorillas sind die Bestände damit rund 30 Prozent, bei den Schimpansen etwa neun Prozent höher als bislang vermutet. Beide Arten gelten trotzdem weiter als gefährdet.

„Das Ergebnis ist spektakulär und als Naturschützer freut es mich natürlich, dass es mehr Gorillas und Schimpansen gibt als bisher gedacht“, sagt Dr. Thomas Breuer, Referent für Zentralafrika beim WWF Deutschland und Co-Autor der Studie. „Auf keinen Fall dürfen wir uns aber von den Zahlen blenden lassen. Beide Arten sind weiter bedroht und unsere Analysen zeigen, dass insbesondere der Bestand des Gorillas deutlich zurückgeht. Wir haben somit lediglich etwas länger Zeit für die Rettung, aber die Lage bleibt kritisch.“ Allein im Untersuchungszeitraum sei die Zahl der Gorillas jährlich um durchschnittlich 2,7 Prozent zurückgegangen, was hochgerechnet auf 30 Jahre eine Halbierung der Bestände bedeute

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.

Die neuen Bestandszahlen kommen nach Angaben der Studienautoren vor allem dadurch zustande, dass man Gebiete in die Analysen einbezogen hat, die man zuvor nicht als Lebensräume von Gorillas und Schimpansen eingestuft hatte oder untersuchen konnte. Die Bedrohungslage bleibe die gleiche: Aktuell mache den Menschenaffen vor allem die Wilderei zu schaffen. Die Tiere werden im großen Stil gejagt, um ihr Fleisch auf den Märkten der wachsenden Städte der Region zu verkaufen. In manchen Gebieten sprechen Fachleute vom „empty forest syndrome“: Auf den ersten Blick intakte Wälder, in denen aber kaum noch Tiere leben.

Ein weiteres Ergebnis der Studie ist, dass rund 80 Prozent der Gorillas und Schimpansen außerhalb von Schutzgebieten leben. Neben einer Ausweitung geschützter Areale plädiert der WWF daher auch für eine naturverträglichere Nutzung der Wälder in Zentralafrika. „Noch haben wir es im Kongobecken mit dem zweitgrößten Regenwald der Erde zu tun. Aber der Nutzungsdruck steigt

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. Forstkonzessionen, Bergwerke und Plantagen schießen aus dem Boden. Wir stecken in einer entscheidenden Phase und müssen alles daran setzen, die Entwicklung in eine naturverträgliche Richtung zu lenken“, so Thomas Breuer vom WWF.

Die Studie wurde über einen Zeitraum von rund einem Jahrzehnt durchgeführt. Untersucht wurden die Verbreitungsgebiete des Westlichen Flachlandgorillas und des Zentralafrikani-schen Schimpansen im Kongobecken

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. Die beiden Arten kommen aktuell in Kamerun, Ga-bun, Republik Kongo, Zentralafrikanische Republik, Äquatorialguinea und Angola vor

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. Die Forscher verbrachten zusammengerechnet etwa 61.000 Tage im Feld und legten eine Strecke von 8

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.700 Kilometern zurück

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. Das Kongobecken gilt als der mit Abstand wichtigste Lebensraum für Gorillas und Schimpansen. Mehr als 90 Prozent aller Individuen der vier Gorilla-Unterarten leben im westlichen Äquatorialafrika. Auch die Mehrzahl der Schimpansen ist hier beheimatet.

Pressekontakt:

WWF World Wide Fund For Nature
Immo Fischer
Telefon: +49 30 311777 427
E-Mail: immo.fischer@wwf

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  Nachrichten

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Studie: Populationen von Gorillas und Schimpansen im Kongobecken deutlich größer als bisher bekannt gmbh ug kaufen

gmbh kaufen berlin 10 Jahre AKG – 10 Jahre Prävention vor Sanktion

Berlin (ots) – „2018 ist für uns ein besonderes Jahr. Und damit meine ich nicht die große politische, wie auch gesundheitspolitische Bühne. Dort werden nach zähem Ringen um die Koalitionsvereinbarungen diese möglicherweise in aktives Handeln umgesetzt. Auf unserer kleinen Bühne, also der Bühne des AKG, besteht hingegen Grund zur Freude. Wir feiern unser 10-jähriges Vereinsjubiläum. Wir können mit Stolz und auch mit Dankbarkeit auf zehn erfolgreiche Jahre zurückblicken. Der AKG hat sich im politischen wie verbandspolitischen Umfeld Gehör verschafft, ist anerkannter und respektierter Gesprächspartner. Wir können auch deswegen stolz sein, weil es uns in den letzten zehn Jahren gelungen ist, unser Leitmotiv „Prävention vor Sanktion“ mit Leben zu füllen und es zum Maßstab der Compliance-Anstrengungen in unseren Mitgliedsunternehmen zu machen, so Christoph Harras-Wolff, Vorsitzender des AKG – Arzneimittel und Kooperation im Gesundheitswesen e.V

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., auf der Jubiläumsveranstaltung und Mitgliederversammlung seiner Organisation am 24. April 2018 in Berlin. AKG Geschäftsführer Kai Christian Bleicken betonte: „Die ständige Aus- und Fortbildung sowie eine in den Unternehmen gelebte Compliance-Kultur sind der Schlüssel zum Erfolg für eine beanstandungsfreie Zusammenarbeit mit den Angehörigen der Fachkreise“.

Der Fraktionsvorsitzende Volker Kauder, MdB gratulierte dem AKG zu seiner erfolgreichen Vereinsarbeit. In seinem politischen Grußwort vor den zahlreichen Vertretern der Mitgliedsunternehmen sowie Gästen betonte Kauder, dass vor zehn Jahren Compliance und deren Bedeutung für die pharmazeutische Industrie noch eher ein Schattendasein geführt hätten. Dass dies heutzutage gänzlich anders sei, sei im hohen Maße der Verdienst des AKG. Ohne die Automobilindustrie speziell zu nennen, betonte Kauder die Vorbildfunktion des AKG auch für andere Branchen. Wichtig seien dabei das gegenseitige Vertrauen und der Grundsatz der Subsidiarität

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. Selbstregulierung vor staatlichen Eingriffen nannte der CDU-Politiker als einen wichtigen Grundsatz, ebenso wie die Notwendigkeit des konsequenten Dialogs. Beides habe der AKG beispielhaft in seiner 10-jährigen Vereinsgeschichte umgesetzt und das stets unter dem Leitmotiv „Prävention vor Sanktion“.

In seinem Gastvortrag „Forschungsdrang, Gewinnerzielung und Patienteninteresse – zur Ethik einer diffizilen Gratwanderung“ betonte Prof. Dr. Giovanni Maio, interessenlose Hilfsbereitschaft, forschendes Erkenntnisinteresse und privatwirtschaftliche Gewinnabsicht stünden in einem Spannungsfeld zueinander, und es sei eine diffizile Gratwanderung, die drei Zielsetzungen in ein gutes Verhältnis zueinander zu bringen. Davon auszugehen, dass das Handeln der Forscher, der Industrie oder der Ärzte jeweils nur einem Ziel zu folgen habe und dass die anderen Zielabsichten komplett ausgeschlossen werden müssten, erscheine unangemessen und realitätsfremd. Vor diesem Hintergrund könne es nicht zielführend sein, Feindbilder aufzubauen, das Feindbild der Industrie, das Feindbild des blinden Forscherdrangs. Diese Feindbilder führten nicht weiter und sie beleuchten das Problem nicht adäquat. Die Medikamente, die die Industrie herstellt, könnten nicht als reine Marktprodukte betrachtet werden; ihnen komme eine gemeinwohlorientierte Funktion zu, und deren Zurverfügungstellung müsse sozialpolitisch sichergestellt werden. Der Industrie komme eine besondere Bedeutung für die Gesundheitsversorgung der Bevölkerung zu, und so wäre es zum Schaden der Patienten, würde die Industrie nicht so viel Kapital investieren in die Forschung, in den Fortschritt der medikamentösen Behandlung. Industrie, Ärzteschaft und Forscher dienten zusammen genommen dem Gemeinwohl, und es sei eine besondere Herausforderung, dafür zu sorgen, dass Forscherdrang, Gewinninteresse und Patienteninteresse in eine gesunde Balance gebracht werden. Professor Maio hob hervor, nicht allein Gesetze könnten dieses Desiderat des Ausgleichs verwirklichen, sondern vor allen Dingen eine neue Kultur des Dialogs. Es bedürfe eines Dialoges, innerhalb dessen gemeinsam ausgelotet werden könne, wie eine solche Grenze der unverhältnismäßigen Beeinflussung ärztlicher Entscheidungen markiert werden könne. Dass man über solche Grenzen rede, liege im Interesse sowohl der Medizin als auch der forschenden Industrie

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.

In der anschließenden Podiumsdiskussion zum Vortragsthema, an der unter Moderation von Wolfgang van den Bergh, Chefredakteur der Ärzte Zeitung, Prof. Dr. Giovanni Maio, Dr. Katharina Weghmann (Executive Director EY Fraud Investigation & Dispute Services) und Prof. Dr. Martin Schulz (Prof

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. für deutsches und internationales Privat- und Unternehmensrecht) teilnahmen, betonte Prof. Schulz, wenn der Mensch stärker in den Mittelpunkt der Konzeption und Gestaltung von Compliance im Unternehmen rücke, werde dies die Wirksamkeit der Maßnahmen befördern. Dadurch könnten die Möglichkeiten zur Verhinderungen von Compliance-Verstößen nachhaltig verbessert werden – ganz im Sinne des Mottos des AKG „Prävention vor Sanktion“. Zentrales Stichwort sei daher: Mittelpunkt Mensch. Katharina Weghmann betonte, Compliance müsse von Integrität begleitet werden. Die Diskussionsrunde war sich einig, dass Vertrauen zum Markenkern werden könne

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. Die Industrie müsse das Gespräch mit den Fachkreisen suchen. Sie dürfe sich nicht aus Furcht verschließen. Nicht miteinander reden bedeutete nicht Sicherheit vor Anfeindungen

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. Interaktion sei der soziale Kleber, betonte Dr. Weghmann. Einig war sich die Runde, die Pharmaindustrie dürfe sich nicht beirren lassen in ihren Fortbildungsaktivitäten

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. Wichtig seien ferner der Ausgleich und die Balance der Interessenskonflikte.

In seinem anschließenden Bericht zur Lage gab der AKG-Vorsitzende Christoph Harras-Wolff, zunächst einen Rückblick auf zehn Jahre AKG. Der Bielefelder Unternehmer betonte weiter, angemessene Compliance sei vernünftige Compliance. Vernünftig heiße mit Verstand, Zusammenhänge zu erkennen, zu beurteilen und sich dementsprechend sinnvoll und zweckmäßig zu verhalten. Die Herausforderungen würden auch im Mittelstand immer größer und der Regulierungsdruck durch die Behörden steige weiter. So sei die neue EU-Datenschutz-Grundverordnung als eine der aktuell herausragenden Compliance-Aufgaben in vielen Unternehmen nur ansatzweise umgesetzt

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. Compliance sei noch keine gesetzliche Pflicht. Insgesamt wäre aber festzustellen, dass Compliance immer häufiger verlangt werde. Ausschreibende Behörden und Unternehmen, Geschäftspartner, Banken, Investoren, Versicherungen, auch die D&O forderten zunehmend Compliance. Belohnt wird Compliance mittlerweile auch durch die Rechtsprechung. So habe der Bundesgerichtshof jüngst betont, dass Compliance sich bußgeldmindernd auswirken könne.

Um im Wettbewerb gut zu bestehen oder um haftungs- oder bußgeldmindernd zu gestalten, sei eine unternehmensindividuelle Compliancestruktur vernünftig, so könne man durch Prävention Sanktionen vermeiden

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.

Diesjährigere Preisträger der Dr.Sigurd Pütter-Verdienstmedaille sind Dr. Bernd Wegener, Vorstandsmitglied des Bundesverbandes der Pharmazeutischen Industrie (BPI) und BPI-Hauptgeschäftsführer Henning Fahrenkamp als „Gründungsväter“ des AKG. Die Verdienstmedaille wird seit 2012 verliehen und ehrt Persönlichkeiten oder Institutionen, die sich in besonderer Weise um das Thema Healthcare Compliance verdient gemacht haben.

Wortbeiträge zum downloaden unter: www.ak-gesundheitswesen.de

Pressekontakt:

Kai Christian Bleicken, Geschäftsführer
Arzneimittel und Kooperation im Gesundheitswesen (AKG) e.V.
Friedrichstraße 147, 10117 Berlin
Telefon 030/300 19 09 –30, Fax 030/300 19 09 – 33
Internet www.ak-gesundheitswesen.de

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laufende gmbh kaufen IndiGrid meldet internen Portfolio-Zinsfuß von 12 %, übertrifft Erwartungen im ersten Jahr

Mumbai, Indien (ots/PRNewswire)Wichtigste Eckdaten

- IndiGrid verkündet Ausschüttung von 3,00 INR je Anteil in Q4/GJ18  
- Ausschüttung für GJ18 liegt bei 9,56 INR je Anteil und übertrifft 
  damit die Prognose von 9,20 INR je Anteil um 4 %  
- Prognostizierte Ausschüttung für GJ19 auf 12,00 INR je Anteil 
  angehoben  
- Interner Portfolio-Zinsfuß (IRR) von 12 % allein aus aktueller 
  Pipeline   
- Erste Dreifach-Akquisitionsrunde früher als geplant abgeschlossen, 
  ein weiterer externer Übernahmevertrag unterzeichnet  
- Diversifizierter Investorenstamm, bestehend aus in- und 
  ausländischen Spitzenanlegern   

IndiGrid, Indiens erster Infrastruktur-Investmentfonds (InvIT) im Energiesektor, hat sein Ergebnis für das Quartal und das erste Geschäftsjahr mit Abschluss zum 31. März 2018 bekanntgegeben.

(Logo: http://mma.prnewswire

Aktiengesellschaft gmbh mantel kaufen österreich kann gesellschaft haus kaufen

.com/media/569718/IndiGrid_Logo.jpg )

Der Konzernumsatz für Q4/GJ18 belief sich auf 1.480 Mio. INR mit einem Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte (EBITDA) von 1.326 Mio. INR. Der Konzernumsatz für die 10 Monate mit Abschluss zum 31. März 2018 belief sich auf 4

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.476 Mio. INR mit einem EBITDA von 4.155 Mio. INR.

Der Board of Sterlite Investment Managers Limited genehmigte in seiner Funktion als Anlageverwalter von IndiGrid für Q4/GJ18 eine Ausschüttung von 3,00 INR je Anteil, auszahlbar als Dividende an die Anteilseigner. Für die 10 Monate des GJ18 resultierte dies in einer Gesamtausschüttung von 9,56 INR je Anteil, was die Prognose von 9,20 INR übertrifft. Im ersten Geschäftsjahr führte dies zu einer Gesamtausschüttung von 2.702 Mio. INR an die Anteilseigner.

Der steigende Strombedarf in Indien und die Erweiterung der regenerativen Kapazität auf 275 GW bis 2027 macht massive Investitionen in Stromtrassen zur Stromeinspeisung erforderlich. Die Öffnung des interstaatlichen Übertragungsnetzes für tarifbasierte Ausschreibungen wird diesen Sektor zusätzlich beleben.

IndiGrid wird seine erste externe Akquisition von Techno Electric voraussichtlich planmäßig bis zum Q1/GJ19 abschließen. Auf Basis dieser zurückliegenden Akquisitionen wird für das GJ19 eine Ausschüttung von 12,00 INR je Anteil prognostiziert. Pratik Agarwal, Chief Executive Officer von IndiGrid, kommentierte das Ergebnis für das erste Geschäftsjahr wie folgt: „Wir haben erneut ein starkes Quartalsergebnis vorgelegt und unsere Ausschüttungsprognose übertroffen

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. Gleichzeitig haben wir unser Portfolio erheblich ausgebaut und bewiesen, dass wir den anvisierten Portfolio-IRR von 12 % in naher Zukunft erreichen können. Im Einklang mit dieser Wachstumsstrategie richtet IndiGrid den Blick bereits auf die nächste Anteilserwerbsrunde sowohl vom Sponsor als auch von Dritten. Die Wachstumsprognose für den Strombedarf über die nächsten zehn Jahre erfordert einen massiven Ausbau der Infrastruktur für den Stromtransport, wovon IndiGrid profitieren wird.“

Pressekontakt:

Balaji Krishnaswami
balaji.krishnaswami@sterlite.com
+91-9971757474

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laufende gmbh kaufen IndiGrid meldet internen Portfolio-Zinsfuß von 12 %, übertrifft Erwartungen im ersten Jahr Kapitalgesellschaft

gesellschaft kaufen kosten SKODA KAMIQ – Highlight der Auto China 2018 in Peking

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SKODA KAMIQ - Highlight der Auto China 2018 in Peking
SKODA KAMIQ – Highlight der Auto China 2018: Der neue SKODA KAMIQ ist das dritte Modell der modernen SKODA SUV-Familie in China und führt die kraftvolle Formensprache von SKODA KODIAQ und SKODA KAROQ fort. Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/28249 / Die Verwendung dieses Bildes ist für.

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Mladá Boleslav/Peking (ots)

   - Neues City-SUV als drittes SKODA SUV für China
   - SKODA KAMIQ mit neu entwickeltem 1,5-Liter-Benziner mit 81 kW
   - SUV überzeugt mit großzügigem Platzangebot, emotionalem Design 
     und modernen Konnektivitätslösungen
   - Smartphones lassen sich per Apple CarPlay, Baidu CarLife und 
     MirrorLink mit dem KAMIQ koppeln
   - SKODA Modelle KAROQ, KODIAQ, SUPERB, OCTAVIA und OCTAVIA COMBI 
     ebenfalls in Peking präsentiert 

Vorhang auf für das neue City-SUV von SKODA. Der SKODA KAMIQ feiert auf der Auto China 2018 (25. April bis 4. Mai) in Peking seine Messepremiere. Das neue SUV ist nach SKODA KODIAQ und SKODA KAROQ das dritte Mitglied der modernen SUV-Familie auf dem chinesischen Markt. Der SKODA KAMIQ führt die kraftvolle SKODA SUV-Formensprache konsequent fort und überzeugt mit moderner Technologie sowie expressivem Design. Auf dem Stand von SAIC SKODA in Halle W4 präsentiert sich das neue SUV neben den SKODA Modellen KAROQ und KODIAQ sowie SUPERB, OCTAVIA und OCTAVIA COMBI

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.

Der neue SKODA KAMIQ ist das dritte Modell der modernen SKODA SUV-Familie in China und führt die kraftvolle Formensprache von SKODA KODIAQ und SKODA KAROQ fort. Er ist unterhalb des Kompakt-SUV SKODA KAROQ positioniert und rundet die SUV-Modellpalette in China nach unten ab

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. Neben dem neuen City-SUV werden auf der Auto China 2018 die SKODA Modelle KAROQ und KODIAQ sowie SUPERB, OCTAVIA und OCTAVIA COMBI am Stand von SAIC SKODA in Halle W4 zu sehen sein.

Bei kompakten Abmessungen präsentiert sich der neue SKODA KAMIQ mit einem für die Marke typischen geräumigen Innenraum. Die Karosserie ist 4.390 Millimeter lang, 1.781 Millimeter breit und 1.593 Millimeter hoch; der Radstand beträgt 2.610 Millimeter. Angetrieben wird das City-SUV von einem neu entwickelten 1,5-Liter-Benziner mit 81 kW und einem Drehmoment von bis zu 150 Nm. Der SKODA KAMIQ verfügt über ein Automatikgetriebe und rollt auf 17 Zoll großen Leichtmetallrädern.

Im Innenraum ermöglicht das Infotainment-Display in der Mitte des Armaturenträgers eine besonders einfache und komfortable Bedienung vieler Fahrzeugfunktionen. Die Vordersitze mit ausgezeichnetem Komfort und Seitenhalt ziert ein Karo-Muster mit 3D-Effekt.

Der neue SKODA KAMIQ richtet sich mit seinem expressiven Design, großzügigem Platzangebot und neuen, modernen Konnektivitätslösungen vor allem an junge urbane Kunden in China. Ein technologisches Highlight ist die Sprachsteuerung von iFLYTEK, einem führenden asiatischen Anbieter von Spracherkennung auf Basis Künstlicher Intelligenz. Die Software versteht regionale chinesische Dialekte und erlernt automatisch einen individuellen oder lokalen Sprachstil. Smartphones lassen sich per Apple CarPlay, Baidu CarLife und MirrorLink mit dem KAMIQ koppeln und kompatible Apps über den 8 Zoll großen Bildschirm mit einer Auflösung von 1.280 × 720 Pixel bedienen

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Die SUV-Strategie von SKODA spielt eine wichtige Rolle für das Wachstum der Marke. China, der größte Automarkt der Welt, ist auch der stärkste Absatzmarkt für SKODA. Im Jahr 2017 lieferte der Automobilhersteller in China 325.000 Fahrzeuge aus und konnte gegenüber 2016 um 2,5 Prozent zulegen. Damit wird jedes vierte Fahrzeug der Marke an Kunden in China ausgeliefert. Das zurückliegende Jahr war zugleich das bisher erfolgreichste für SKODA seit dem Wiedereinstieg in den chinesischen Markt im Jahr 2007

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Eine Absichtserklärung für einen auf fünf Jahre ausgelegten Investitionsplan über zwei Milliarden Euro, der beim Staatsbesuch des chinesischen Präsidenten Xi Jinping in Tschechien 2016 unterzeichnet wurde, unterstreicht die Bedeutung Chinas für SKODA. Ziel ist die Erweiterung der Baureihen, etwa um mehrere SUV und Fahrzeuge mit alternativen Antrieben.

Die angegebenen Verbrauchs- und Emissionswerte wurden nach den gesetzlich vorgeschriebenen Messverfahren ermittelt. Seit dem 1. September 2017 werden bestimmte Neuwagen bereits nach dem weltweit harmonisierten Prüfverfahren für Personenwagen und leichte Nutzfahrzeuge (Worldwide Harmonized Light Vehicles Test Procedure, WLTP), einem realistischeren Prüfverfahren zur Messung des Kraftstoffverbrauchs und der CO2-Emissionen, typgenehmigt. Ab dem 1. September 2018 wird der WLTP den neuen europäischen Fahrzyklus (NEFZ) ersetzen. Wegen der realistischeren Prüfbedingungen sind die nach dem WLTP gemessenen Kraftstoffverbrauchs- und CO2- Emissionswerte in vielen Fällen höher als die nach dem NEFZ gemessenen. Weitere Informationen zu den Unterschieden zwischen WLTP und NEFZ finden Sie unter www.skoda-auto.de/wltp.

Aktuell sind noch die NEFZ-Werte verpflichtend zu kommunizieren. Soweit es sich um Neuwagen handelt, die nach WLTP typgenehmigt sind, werden die NEFZ-Werte von den WLTP-Werten abgeleitet. Die zusätzliche Angabe der WLTP-Werte kann bis zu deren verpflichtender Verwendung freiwillig erfolgen. Soweit die NEFZ-Werte als Spannen angegeben werden, beziehen sie sich nicht auf ein einzelnes, individuelles Fahrzeug und sind nicht Bestandteil des Angebotes. Sie dienen allein Vergleichszwecken zwischen den verschiedenen Fahrzeugtypen. Zusatzausstattungen und Zubehör (Anbauteile, Reifenformat, usw.) können relevante Fahrzeugparameter, wie z. B. Gewicht, Rollwiderstand und Aerodynamik verändern und neben Witterungs- und Verkehrsbedingungen sowie dem individuellen Fahrverhalten den Kraftstoffverbrauch, den Stromverbrauch, die CO2-Emissionen und die Fahrleistungswerte eines Fahrzeugs beeinflussen.

* Verbrauch nach Verordnung (EG) Nr. 715/2007; CO2-Emissionen und CO2-Effizienz nach Richtlinie 1999/94/EG. Weitere Informationen zum offiziellen Kraftstoffverbrauch und den offiziellen, spezifischen CO2-Emissionen neuer Personenkraftwagen können dem „Leitfaden über den Kraftstoffverbrauch, die CO2-Emissionen und den Stromverbrauch neuer Personenkraftwagen“ entnommen werden, der an allen Verkaufsstellen und bei der DAT Deutsche Automobil Treuhand GmbH, Hellmuth-Hirth-Str. 1, 73760 Ostfildern-Scharnhausen (www.dat.de), unentgeltlich erhältlich ist.

KAMIQ 1,5 TSI DSG 81 kW (110 PS): Dieses Fahrzeug wird nur auf dem chinesischen Markt angeboten und unterliegt deshalb nicht der Richtlinie 1999/94 EG.

Pressekontakt:

Ulrich Bethscheider-Kieser
Leiter Produkt- und Markenkommunikation
Tel. +49 6150 133 121
E-Mail: ulrich.bethscheider-kieser@skoda-auto.de

Karel Müller
Media Relations
Telefon: +49 6150 133 115
E-Mail: Karel.Mueller@skoda-auto.de

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SKODA KAMIQ – Highlight der Auto China 2018: Der neue SKODA KAMIQ ist das dritte Modell der modernen SKODA SUV-Familie in China und führt die kraftvolle Formensprache von SKODA KODIAQ und SKODA KAROQ fort. Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/28249 / Die Verwendung dieses Bildes ist für.

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Mladá Boleslav/Peking (ots)

   - Neues City-SUV als drittes SKODA SUV für China
   - SKODA KAMIQ mit neu entwickeltem 1,5-Liter-Benziner mit 81 kW
   - SUV überzeugt mit großzügigem Platzangebot, emotionalem Design 
     und modernen Konnektivitätslösungen
   - Smartphones lassen sich per Apple CarPlay, Baidu CarLife und 
     MirrorLink mit dem KAMIQ koppeln
   - SKODA Modelle KAROQ, KODIAQ, SUPERB, OCTAVIA und OCTAVIA COMBI 
     ebenfalls in Peking präsentiert 

Vorhang auf für das neue City-SUV von SKODA. Der SKODA KAMIQ feiert auf der Auto China 2018 (25. April bis 4. Mai) in Peking seine Messepremiere. Das neue SUV ist nach SKODA KODIAQ und SKODA KAROQ das dritte Mitglied der modernen SUV-Familie auf dem chinesischen Markt. Der SKODA KAMIQ führt die kraftvolle SKODA SUV-Formensprache konsequent fort und überzeugt mit moderner Technologie sowie expressivem Design. Auf dem Stand von SAIC SKODA in Halle W4 präsentiert sich das neue SUV neben den SKODA Modellen KAROQ und KODIAQ sowie SUPERB, OCTAVIA und OCTAVIA COMBI

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Der neue SKODA KAMIQ ist das dritte Modell der modernen SKODA SUV-Familie in China und führt die kraftvolle Formensprache von SKODA KODIAQ und SKODA KAROQ fort. Er ist unterhalb des Kompakt-SUV SKODA KAROQ positioniert und rundet die SUV-Modellpalette in China nach unten ab. Neben dem neuen City-SUV werden auf der Auto China 2018 die SKODA Modelle KAROQ und KODIAQ sowie SUPERB, OCTAVIA und OCTAVIA COMBI am Stand von SAIC SKODA in Halle W4 zu sehen sein.

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Ulrich Bethscheider-Kieser
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